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    如何做好成本會(huì )計——會(huì )計繼續教育

    如何做好會(huì )計——成本會(huì )計

    目錄

    一、成本核算和成本會(huì )計

    二、成本會(huì )計的工作內容

    三、成本核算的業(yè)務(wù)處理

    四、成本報表的編制與分析

    一、成本核算和成本會(huì )計

    (一)成本的內涵

    1.成本是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高低和經(jīng)濟效益好壞的一個(gè)重要指標。

    2.成本的分類(lèi)

    按照經(jīng)濟用途分類(lèi),屬于成本項目分類(lèi),在實(shí)際工作中構成成本會(huì )計科目的二級科目。

    按照經(jīng)濟內容分類(lèi),屬于成本項目的明細分類(lèi),在實(shí)際工作中構成成本會(huì )計科目的三級科目

    3.生產(chǎn)成本的意義

    (1)生產(chǎn)成本準確計算是企業(yè)經(jīng)濟決策的基礎

    (2)在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格一定的情況下,較低的成本為企業(yè)帶來(lái)較高的收益;

    (3)在較成熟的市場(chǎng)環(huán)境中,較低的產(chǎn)品成本增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力;

    (二)成本會(huì )計的對象、職能和任務(wù)

    1.成本會(huì )計的對象

    成本會(huì )計反映和監督的主要內容是產(chǎn)品制造過(guò)程中各種生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的消耗。

    2.成本會(huì )計的職能

    成本會(huì )計作為會(huì )計的一個(gè)重要分支,其基本職能同會(huì )計一樣,具有反映和監督兩大職能。

    現代成本會(huì )計應具有的七大職能:

    (1)成本預測

    (2)成本決策

    (3)成本計劃

    (4)成本控制

    (5)成本核算

    (6)成本分析

    (7)成本考核

    3.成本會(huì )計的任務(wù)

    (1)正確核算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息

    (2)優(yōu)化成本決策,確立目標成本

    (3)加強成本控制,防止擠占成本

    (4)建立成本責任制度,加強成本責任考核

    (三)生產(chǎn)企業(yè)成本核算的要求

    續表

    二、成本會(huì )計的工作內容

    (一)成本核算的主要會(huì )計賬戶(hù)

    (二)成本核算的一般程序

    1.成本核算的一般程序

    (1)對企業(yè)的各項支出嚴格地進(jìn)行審核和控制,并按照國家統一會(huì )計制度確定其應否計入生產(chǎn)費用、期間費用,以及應計入生產(chǎn)費用還是期間費用

    (2)正確處理費用的跨期攤提工作

    (3)將應計入本月產(chǎn)品的各項生產(chǎn)費用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進(jìn)行歸集和分配,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本

    (4)對于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完成產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

    2.成本會(huì )計做賬的步驟方法

    (1)材料成本核算會(huì )計對本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據記賬,制單,核算當月材料消耗成本。

    (2)車(chē)間統計人員進(jìn)行完工工時(shí)日報、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標準等統計表進(jìn)行上報。

    (3)總帳會(huì )計進(jìn)行日常各部門(mén)費用報銷(xiāo),提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費用。

    (4)固定管理員提供本月變動(dòng)情況,總帳會(huì )計進(jìn)行計提折舊,提供制造費用——折舊費。

    (5)工資核算會(huì )計進(jìn)行本月工資發(fā)放計提,提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費用。

    (6)成本核算會(huì )計從成本管理模塊取數各部門(mén)當月原材料消耗數據,和其他成本資料進(jìn)行成本計算,得出半成品的成本。

    (7)材料成本核算會(huì )計在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配,讀取半成品倉庫的半成品加工成本。

    (8)材料成本核算會(huì )計在存貨核算模塊進(jìn)行單據記賬(主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本)。

    (9)進(jìn)行半成品倉庫的期末處理、制單工作。

    (10)成本核算會(huì )計從成本管理模塊重新數各部門(mén)當月原材料消耗數據,和其他成本資料進(jìn)行成本計算,得出產(chǎn)成品的成本。

    (11)材料成本核算會(huì )計在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配,讀取產(chǎn)成品倉庫的產(chǎn)成品加工成本,具以結轉銷(xiāo)售成本。

    (三)成本核算的前期準備工作

    (四)成本核算的基本方法

    三、成本核算的日常處理

    (一)材料費用的核算

    材料是生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)對象。材料按其在生產(chǎn)中的用途可分為:原料及主要材料、輔助材料、外購半成本、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。

    1.材料費用核算涉及的工作流程

    (1)材料入庫工作流程

    (2)材料領(lǐng)用工作流程

    (3)材料費用的歸集與分配工作的流程圖

    2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗用的所有材料,不論是自制材料,還是外購材料,都應該根據審核無(wú)誤的領(lǐng)、退料憑證,按照材料的具體用途進(jìn)行分配:

    ■產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用,計入基本生產(chǎn)成本

    ■輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用,計入輔助生產(chǎn)成本

    ■生產(chǎn)車(chē)間一般耗用,計入制造費用

    ■管理部門(mén)耗用,計入管理費用

    ■專(zhuān)設的銷(xiāo)售部門(mén)耗用,計入銷(xiāo)售費用

    企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品直接耗用的材料,計入“直接材料”。一種產(chǎn)品單獨耗用的材料,直接計入該產(chǎn)品的成本明細賬;幾種產(chǎn)品共同耗用的,選擇適當的分配方法,計算分配計入產(chǎn)品成本。

    【案例1】某鋼制品長(cháng)某那年6月生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月三種產(chǎn)品共同耗用甲材料24萬(wàn)元,根據產(chǎn)量記錄,三種產(chǎn)品凈重分別是1 000kg、2 000kg、3 000kg。

    該鋼廠(chǎng)本月耗用材料匯總表如下:

    【分析】甲、乙、丙材料有一部分是A、B、C三種產(chǎn)品共同好用的,要分配給A、B、C三種產(chǎn)品??梢圆捎弥亓勘壤峙浞?。

    【補充說(shuō)明:共同耗用的材料費用其分配方法主要有:重量比例分配法、定額消耗量比例分配法、定額成本比例分配法?!?/p>

    編制直接材料分配表

    據此編制會(huì )計分錄如下:

     

    三、成本核算的日常處理

    3.實(shí)踐指南

    (1)有關(guān)原材料核算涉及的單據

    ●收料單

    ●領(lǐng)料明細表

    ●領(lǐng)料單

    ●耗用材料匯總表

    ●材料費用分配表

    ●耗用材料分配匯總表

    ●原材料盤(pán)點(diǎn)表

    (2)工作實(shí)踐操作

    ●根據倉庫部門(mén)提供的大宗原材料領(lǐng)用統計數,當月生產(chǎn)的發(fā)出材料根據各車(chē)間依據生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)能力所領(lǐng)用材料的領(lǐng)用憑證進(jìn)行匯總,編制耗用材料匯總表;

    ●如果有剩余材料,則需要進(jìn)行退庫處理,并沖減材料費用;

    ●原材料平時(shí)不斷投入生產(chǎn)車(chē)間中,一般不是對每一筆發(fā)出業(yè)務(wù)都編制會(huì )計分錄,而是在月末按材料耗用部門(mén)匯總當月的合計數一次性地編制會(huì )計分錄;

    ●編制材料分配匯總表時(shí),應將直接計入和分配計入的費用合并。

    (二)人工費用的核算

    人工費用就是職工薪酬,是指企業(yè)獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。

    職工薪酬包括:

    ■職工工資、獎金、津貼和補貼

    ■職工福利費

    ■社會(huì )保險費

    ■住房公積金

    ■工會(huì )經(jīng)費和職工教育經(jīng)費

    ■非貨幣性福利

    ■因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補償

    1.人工費用核算的工作流程

    2.各部門(mén)的工資計算明細表

    3.人工費用歸集和分配工作的流程

    4.人工費用核算的原始憑證

    (1)采用計時(shí)工資的企業(yè),一般以考勤記錄為原始憑證,常見(jiàn)的有考勤薄、考勤卡;

    (2)采用計件工資的企業(yè),應以產(chǎn)量記錄作為原始憑證,常見(jiàn)的有工作通知單、工序進(jìn)程單和工作班產(chǎn)量報告表;

    5.人工費用核算的分配

    (1)采用計件工資結算的,可以直接計入各種產(chǎn)品的成本;

    (2)采用計時(shí)工資結算的,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可以直接計入該產(chǎn)品成本;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,需要按照一定的標準分配計入各種產(chǎn)品成本

    (3)直接人工費用的分配方法有,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配法、定額工時(shí)分配法、產(chǎn)品產(chǎn)量分配法。

    據此編制會(huì )計分錄如下:

    6.實(shí)踐指南

    (1)直接人工核算涉及的單據

    ■生產(chǎn)工時(shí)記錄

    ■工作產(chǎn)量報告表

    ■考勤記錄

    ■工資結算匯總

    ■社保費用、住房公積金匯總表

    ■直接人工費用分配表

    (2)工作實(shí)踐操作

    ■最基本的工資制度有計時(shí)工資制度和計件工資制度

    ■計時(shí)日工資額=月工資收入÷ 21.75天

    ■計件工資額=產(chǎn)品產(chǎn)量×計件工資

    (三)制造費用的核算

    計算產(chǎn)品成本除了直接材料、直接人工費用之外還有各種要素費用需要計入產(chǎn)品成本的費用,被統稱(chēng)為制造費用

    ■固定資產(chǎn)折舊費

    ■人工費用

    ■修理費

    ■水電費

    ■運輸費

    ■材料費

    ■租賃費

    ■……

    1.制造費用核算的特點(diǎn)和基本要求

    企業(yè)應嚴格劃分制造費用與管理費用的界限,根據管理的需要,對各項費用進(jìn)行合并和細分,正確歸集分配制造費用,以保證產(chǎn)品成本計算的準確性。

    2.制造費用核算的工作流程

    3.制造費用的歸集

    企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費用,應分別記入按不同車(chē)間設置的制造費用明細賬戶(hù)的借方,即借記“制造費用——折舊費(一車(chē)間)”。月末從該科目的貸方轉入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目。

    不是基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費用,通過(guò)“制造費用”賬戶(hù)核算,月末直接或分配轉入“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的借方。

    4.制造費用的分配

    企業(yè)歸集的制造費用,月末必須按照一定的分配標準和方法,分配計入產(chǎn)品的制造成本中去。

    生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)或者車(chē)間,可以直接將歸集的制造費用計入產(chǎn)品的制造成本中;

    如果生產(chǎn)多品種的企業(yè)或車(chē)間,其歸集的制造費用,應采用適當的方法分配計入各成本計算對象的制造成本中。

    制造費用的分配是否合理、正確,關(guān)鍵在于選擇正確的分配標準和分配方法。

    5.制造費用的分配方法

    生產(chǎn)工時(shí)比例法

    ■生產(chǎn)工人工資比例法

    ■機械工時(shí)比例法

    ■年度計劃分配率分配法

    最常用的是生產(chǎn)工時(shí)比例法。該方法是按照各種產(chǎn)品所生產(chǎn)工時(shí)的比例分配制造費用的一種發(fā)放。

    制造費用分配率=制造費用總額÷各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額

    生產(chǎn)工時(shí)比例法分配制造費用,可以使產(chǎn)品負擔的制造費用多少與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低聯(lián)系起來(lái)。

    【案例2】某生產(chǎn)企業(yè),今年7月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品多發(fā)生的制造費用總額為16 478元(詳見(jiàn)下表),假定甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別是20 000小時(shí)和30 000小時(shí),利用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配甲乙兩種產(chǎn)品應分配的制造費用。

    制造費用分配率=制造費用總額÷各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額=10 450÷(20 000+30 000)=0.209(元/小時(shí))

    甲產(chǎn)品的制造費用=20 000×0.209=4 180(元)

    乙產(chǎn)品的制造費用=30 000×0.209=6 270元=10 450-4 180=6 270(元)

    據以編制的會(huì )計分錄如下:

    借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品??????????????????????? 4 180

    ??????????????????????????? ——乙產(chǎn)品??????????????????????? 6 270

    ??? 貸:制造費用——人工費用????? ????????????????????????????????4 000

    ??????????????? ——折舊?????????? ???????????????????????????????3 950

    ??????????????? ——材料費???????? ???????????????????????????????1 000

    ??????????????? ——動(dòng)力?????????? ???????????????????????????????1 500

    6.實(shí)踐指南

    制造費用是產(chǎn)品制造成本的重要組成部分,是企業(yè)各生產(chǎn)單位為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各項組織和管理費用。

    制造費用的內容很廣泛,包括:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用;直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但管理上不要求或者核算上不便于單獨核算,因而未專(zhuān)設成本項目的費用;生產(chǎn)部門(mén)用于組織和管理生產(chǎn)的費用。

    制造費用的分配方法的選取和準確計算是制造費用核算的關(guān)鍵點(diǎn)。

    制造費用總賬科目及所屬明細科目應月末無(wú)余額。

    (四)生產(chǎn)損失的核算

    生產(chǎn)損失是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不能形成正常產(chǎn)出的各種耗費。

    1.生產(chǎn)損失的工作流程

    2.生產(chǎn)損失的賬戶(hù)設置

    為了更準確地計算產(chǎn)品成本,嚴格考核和控制各生產(chǎn)單位的廢品損失,應設置“廢品損失”總分類(lèi)賬戶(hù);

    為準確核算停工損失,嚴格考核和控制各生產(chǎn)單位的停工期間發(fā)生的各項費用,應設置“停工損失”總分類(lèi)賬戶(hù);

    發(fā)生廢品損失或停工損失時(shí),借記該科目,收到賠償等損失減項時(shí),貸記該科目,期末余額轉入生產(chǎn)成本科目后,該科目無(wú)余額。

    3.生產(chǎn)損失的歸集與分配

    【案例3】某鋼制品廠(chǎng),今年6月基本生產(chǎn)車(chē)間由于設備故障停工2天,停工期間支付生產(chǎn)工人工資12 000元;由于外部供電線(xiàn)路故障停工兩天,停工期間支付生產(chǎn)工人工資12 000,耗用材料費用2 000元。本月該車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別是20 000小時(shí)、40 000小時(shí)和60 000小時(shí)。

    由于外部線(xiàn)路原因造成的停工損失,供電局同意賠償8 000元,剩余凈損失14 000列作營(yíng)業(yè)外支出。

    (1)停工損失歸集

    借:停工損失——基本生產(chǎn)車(chē)間????????????????????????? ???????26 000

    ??? 貸:原材料???????????????????? ???????????????????????????????2 000

    ??????? 應付職工薪酬???????????? ????????????????????????????????24 000

    (2)獲得賠償承諾

    借:其他應收款——供電局????? ????????????????????????????????8 000

    ??? 營(yíng)業(yè)外支出??? ????????????????????????????????????????????6 000

    ??? 貸:停工損失——基本生產(chǎn)車(chē)間?????????????????????????????? ??14 000

    (3)停工損失分配

    借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品??????????????????????? 2 000

    ??????????????????????????? ——B產(chǎn)品??????????????????????? 4 000

    ????????????????????????? ??——C產(chǎn)品?????????????? ?????????6 000

    ??? 貸:停工損失——基本生產(chǎn)車(chē)間?????????????????????????????? ??12 000

    (五)成本核算的期末結轉工作

    1.工作流程

    2.在產(chǎn)品的確定

    (1)在產(chǎn)品,是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn),但尚未完工,不能作為商品出售的額產(chǎn)品。

    (2)月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品費用+月末在產(chǎn)品的費用

    3.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配

    【案例4】某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比例較大,在產(chǎn)品只計算直接材料成本。

    月初在產(chǎn)品直接材料成本4 000元,本月投入直接材料成本20 000元,直接人工1 200元,制造費用900元。

    本月完工產(chǎn)品為120件、月末在產(chǎn)品30件。該產(chǎn)品的直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,在產(chǎn)品于完工產(chǎn)品數量比例分配材料費用。

    【分析】

    (1)單位產(chǎn)品應負擔的直接材料費用=(4 000+20 000)÷(120+30)=160(元)

    (2)月末在產(chǎn)品的原材料費用=30×160=4 800(元)

    (3)本月完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費用=4 000+20 000+1 200+900-4 800=21 300(元)

    (4)完工產(chǎn)品單位成本=21 300÷120=177.5(元)

    四、成本報表的編制和分析

    成本報表的種類(lèi)

    1.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本

    2.主要產(chǎn)品單位成本表

    3.制造費用明細報表

    1.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本

    補充資料(本年累計實(shí)際數):

    √可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2 800元)

    √可比產(chǎn)品成本降低率0.222%(本年計劃降低率為1.508%)

    √按現行價(jià)格計算的商品產(chǎn)值921 300元

    √產(chǎn)值成本率31.82元/百元(本年計劃產(chǎn)值率為31元/百元)

    2.主要產(chǎn)品單位成本報表

    主要產(chǎn)品單位成本分析表分設產(chǎn)量、單位成本和主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

    (1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標,是指該種產(chǎn)品主要原材料的耗用量,應該根據業(yè)務(wù)技術(shù)核算資料填列。

    (2)分析的程序一般是

    ■先檢查各種產(chǎn)品單位成本實(shí)際比計劃、比上年實(shí)際、比歷史最好水平的升降情況

    ■然后,按成本項目分析其增減變動(dòng),查明造成單位成本升降的具體原因。

    3.制造費用明細報表

    制造費用明細表的編制方法

    (1)本年計劃數,是根據制造費用預算中的有關(guān)項目數據填列;

    (2)上期同期實(shí)際數,是根據本表的數據填列。如果表內所列費用項目和上年度的費用項目的名稱(chēng)或內容上不一致,應對應上年的各項數據按照本年規定的項目進(jìn)行調整;

    (3)本年實(shí)際數,是根據制造費用明細賬中的發(fā)生數填列;

    (4)主要采用對比分析法,揭示實(shí)際數與基數之間的差異,借以了解經(jīng)濟活動(dòng)的成績(jì)和問(wèn)題的一種分析方法。

    總結:

    1.歸集與分配

    2.企業(yè)的特性(利潤中心還是成本中心)

    3.管理和考核的重點(diǎn)

    4.核算的水平

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    • 現金流量表編制——會(huì )計繼續教育

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      現金流量表編制 第一節 ?現金流量表有何用 一、現金流量表簡(jiǎn)介 為什么有利潤卻發(fā)不出錢(qián)?甚至需要舉債度日?因為沒(méi)有現金支持(賒銷(xiāo))。 過(guò)去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都強調資產(chǎn)負債表與損益表兩大表,隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的...

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    • 如何編制小企業(yè)報表——會(huì )計繼續教育

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      如何編制小企業(yè)報表 目錄 一、小企業(yè)會(huì )計準則簡(jiǎn)介 二、小企業(yè)賬務(wù)報告概述 三、報表作用與結構 四、基本會(huì )計報表的編制 五、常見(jiàn)問(wèn)題及對策 一、小企業(yè)會(huì )計準則簡(jiǎn)介 為了促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展以及財稅政策日...

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    • 制造企業(yè)成本的會(huì )計核算——會(huì )計繼續教育

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      制造企業(yè)成本的會(huì )計核算 前? 言 2013年8月16日,財政部以財會(huì )〔2013〕17號印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,自2014年1月1日起施行。 企業(yè)產(chǎn)品成本核算既是企業(yè)的一項重要會(huì )計工作,也是企業(yè)的一項重...

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